Delaktighet ger resultat, påverkan som ger engagemang och ledarskap som bygger på att ge förtroende.
Hur ledarskapet och demokrati bygger engagemang berättade Stockholms Estetiska Gymnasiums rektor och två styrelsemedlemmar om på Coompanion Stockholms caféseminarium i onsdags. Rektor Mats Kjellmer berättade om det medlemsstyrda gymnasiet där stämman varje år väljer styrelsen. Elever och personal är medlemmar i skolan och i styrelsen är eleverna i majoritet. I utbildningsförvaltningens undersökningar hamnar de i topp tre bland Stockholms gymnasium när det gäller trivsel, respekt och att rekommendera skolan till andra. Mats Kjellmer säger att demokrati och verkligt inflytande leder till den goda stämningen; Eftersom elevernas åsikter värdesätts värdesätter de även varandras åsikter. De två styrelsemedlemmarna Ellinor Sterner och Linnea Stegmyr sade att demokratiintresset hade ökat och att de hjälper till att guida de andra eleverna i skolans system.
 |
| Mingelbild från caféseminarium om demokratisk medlemskontroll |
En annan demokratisk skola är Bednarska i Polen där skolan fungerar likt en republik med egen valuta och bestämmande av eleverna. Marciej Zaremba rapporterar till DN om en skola där eleverna styr sin egen vardag och situation. Det är en plats med sprudlande engagemang så att reporten säger sig fångas så pass i atmosfären att det till slut blir svårt att ha ett granskande öga. Detta ställs i kontrast till skolvalet i Sverige där elever sägs lära sig om demokrati men egentligen skolas in i att det som sägs inte har någon verkan. (Vill du förändra synen på barn och unga i Sverige? Kolla in Ung&Dum )
“Vi vill bygga från gräsrötterna” sade Tatiana Nikitina ordförande i SSEU när hon talade på tisdagens lunchseminarium med LO TCO Binståndsnämnd . Ämnet var unga arbetstagares inflytande och makt i facket. Att låta engagemanget ta tid att växa inom förbundet är viktigt för att det ska komma från rätt håll och inte forceras fram från ledningen.
Att låta saker ta tid är viktigt för att bygga relationer och engagemang. Att ge utrymme för andra att växa är a och o för att vi tillsammans ska nå en utveckling. I helgen deltog jag i Specialisten : Förebygg som hölls i UNF. Ett av diskussionsämnena under helgen handlade om hårdstyrning eller stor frihet. Där för mycket styrning dödar initiativ och inspiration. För mycket frihet kan dock ge ett vakuum och utan luft att andas blir det svårt att ha någonting att bygga vidare på. Det gäller att ge verktyg och finnas som stöd vid behov men att lämna ifrån sig ansvaret. Det gäller att inte vara i och peta men att finnas närvarande, att se och att finnas till hands.
Med möjlighet att själva vara med och påverka:
- Trivs vi bättre
- Vill vi engagera oss
- Finns möjlighet att växa
Tipsa mig gärna om ledarskap. Det är ett område som intresserar mig extra mycket inför årsmötet i organisationen SCUF som arbetar för gluten- och laktosintoleranta barn och unga. Jag är en av två kandidater läs om oss här. Inom SCUF vill jag att vi öppnar upp för olika sätt att engagera sig så att flera initiativ och idéer tas till vara. Jag tror att det är viktigt att ge utrymme för att välkomna andra att ta plats.
