Motiverar du andra på samma sätt som du själv finner motivation? Är det det bästa sättet eller vad kan du annars göra för att motivera?

Ibland är det lätt att se det egna perspektivet och svårt att se andras. Carina Lätt, författaren till Att coacha grupper säger att det inte hjälper att fråga “Varför är inte denna person motiverad?” Därför att det snarare handlar om att hitta rätt genom att ställa frågan “För vad är denna person motiverad?”

Hon citerar även Chris Browns seriefigur Hagbard “Omotiverad är den som inte vill det jag vill att den ska vilja.” Vi kan ibland missuppfatta och tänka att en person är omotiverad eftersom vi inte vill arbeta för samma sak eller kanske på samma sätt.

Enligt Lena Löfdahl som undervisat i kundpsykologi på Nackademin är den bästa motivationen när inre motivation och yttre motivation kombineras. Det är både en självdriven lust att göra någonting med intresse, nöje och meningsfullhet som grund som kombineras med belöningar från andra som betyg, lön eller beröm.

Hon beskriver motivation utifrån tre komponenter:

• Inre faktor: kraften som sätter igång ett beteende eller en handling.
• Resultera i mål: drivkraften behöver resultera i ett mål som glädje eller bra resultat.
• Självförtroende: tillsammans med drivkraft och mål krävs självförtroende för att lyckas hålla processen igång 

Den inre motivationen påverkas av att du förstår uppgiften du ska utföra, begriper syftet med den, att du är delaktig,  har en bra arbetsmiljö och får variation.

Den yttre motivationen med morot eller piska som medel att höja motivation och höja resultat diskuteras av bland annat Dan Pink. RSAnimated har illustrerat Dan Pinks föreläsning om motivation. Där berättar han om att yttre motivation i form av belöningar fungerar som drivkraft för att höja prestationer för rent mekaniska uppgifter. Men när uppgifter krävde kognitiv förmåga fungerade inte belöningar som förstärkande. Tvärt om! På en arbetsplats är inte högre lön den direkta faktorn för högre prestationer. Dan Pink berättar att det handlar om att ge tillräckligt hög lön för att medarbetarna inte ska behöva fokusera på pengarna. Det finns då tre faktorer som ger högre motivation:

• Frihet: att själv få styra och få utlopp för de egna idéerna
• Utveckling: att få bli bättre, bemästra och utvecklas inom någonting
• Mening: att få bidra och göra skillnad

Kommentera gärna via din facebookinloggning eller använd funktionen nedan genom att klicka på kommentarer.