År 2011 har just börjat komma igång och nyårslöften står som spön i backen. Det nya året ger en bra möjlighet att sikta framåt, att fokusera på mål och på framtiden.
Mimmi Eriksson, utbildningsledare för Ledarskap grund (omskriven här), jämför problemfokus och resultatfokus.
Problemfokus
- Vad är fel?
- Varför har du det här problemet?
- Hur begräsar det dig?
- Vad hindrar det dig från att göra?
- Vems fel är det att du har detta problem?
Resultatfokus
- Vad vill du uppnå?
- När vill du uppnå det?
- När du uppnår det, vad kommer det göra för dig?
- Hur vet du att du har uppnått det?
- Vilka resurser behöver du för att uppnå ditt resultat?
- Vad ska du göra för att uppnå ditt resultat?
Ett resultatfokus ger generellt bättre möjligheter att utvecklas och skapa ett framåtskridande arbete. Detta just för att fokus ligger framåt i tiden och siktar mot att uppnå någonting.
Att hitta orsaker till problem är bra för att undvika att de återkommer. Men vill vi inte alla vara den som ser möjligheter istället för problem. En person, för att citera Emil Jensen, som vet att en mur bara är en bro på högkant.
Axplock från mitt 2011:
- Utvecklas i B2B-försäljning och få mer erfarenhet genom min praktikplats på Help at Work
- Förlovning med min sambo
- Att bidra till ett effektivare styrelsearbete inom region SBV, SCUF, där fler medlemmar stimuleras i sitt engagemang
- Leva efter devisen våga fråga!
- Gå på minst ett arrengemang av Säljarnas där jag nu är studerandemedlem
Det är ett nytt år, ett år fullt av möjligheter.
 |
| Foto flaivoloka, Stock.XCHNG |
Kommentera gärna via din facebookinloggning eller använd funktionen nedan genom att klicka på kommentarer.
